3月28日上午，公司2022年一季度生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會（擴(kuò)大）會議召開后，橋梁分公司機(jī)關(guān)及所屬項目立即組織召開專題學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，對貫徹落實(shí)工作進(jìn)行謀劃部署。

　　分公司黨總支副書記、總經(jīng)理石懷遠(yuǎn)在部署二季度重點(diǎn)工作時強(qiáng)調(diào)，分公司上下要緊緊圍繞公司一季度生產(chǎn)調(diào)度會工作部署和要求，拿出實(shí)際行動，全面攻堅，狠抓推進(jìn)。一是要緊抓生產(chǎn)進(jìn)度不放松，確保實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo)；二是要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好；三是要強(qiáng)化資金和成本管控，全面實(shí)現(xiàn)降本增效；四是要深化項目基礎(chǔ)管理，不斷提升項目管理水平；五是要持續(xù)加大市場開發(fā)經(jīng)營力度，全力推進(jìn)新項目落地；六是要完善人才培養(yǎng)體系，幫助員工快速成長成才；七是要堅持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合實(shí)效。同時，還對分公司風(fēng)險防控、完工項目決算與債權(quán)回收、信用評價、信息化等方面工作進(jìn)行了具體部署和要求。