為加強項目管理梯隊培養(yǎng)，8月6日至8日，公司2025年第二期項目成本合約部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學員參加培訓。

　　本次培訓班以推動崗位優(yōu)秀任職資格體系完善為核心，課程涵蓋項目合同合規(guī)管控、工程變更申報、項目成本高效測算、分包清單編制、量價差數(shù)據(jù)閉合及溝槽工程量計算、廉潔風險防范、法律風險防范以及通用管理課程等內容。通過理論培訓與實戰(zhàn)演練相結合、分組研討與集中評審相結合的方式開展，旨在通過系統(tǒng)提升項目成本合約人員職業(yè)成長路徑，防范職業(yè)風險，強化崗位的核心實操技能。

　　本次培訓采取課程學習、崗位研討、團隊共創(chuàng)、專家點評等方式，以最佳實踐案例引導項目骨干員工加強自我學習，持續(xù)提升崗位業(yè)績高效達成的能力。