沖刺四季度 決勝收官戰(zhàn)③ | 合肥分公司：三抓三強(qiáng)提效能 攻堅年度目標(biāo)
初冬攻堅，杭埠河特大橋預(yù)制梁架起提速之勁，習(xí)友路管廊燈光照亮實(shí)干之路，蒙城北路的現(xiàn)澆梁支模聲與淮桐高速的機(jī)械轟鳴，共同奏響“沖刺四季度 決勝收官戰(zhàn)”的奮進(jìn)樂章。
抓項(xiàng)目攻堅 強(qiáng)推進(jìn)力度
項(xiàng)目是發(fā)展的生命線，攻堅是沖刺的主旋律。合肥分公司聚焦重點(diǎn)工程建設(shè)，以釘釘子精神破解難題，以“跑起來”姿態(tài)搶抓工期，一批關(guān)乎區(qū)域發(fā)展、民生改善的重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。
銅商高速破局攻堅，暢通長三角“交通動脈”。面對地質(zhì)復(fù)雜、管線遷改繁瑣、遺址保護(hù)嚴(yán)苛等多重考驗(yàn)，項(xiàng)目創(chuàng)新“晝夜輪班+技術(shù)攻堅”雙驅(qū)模式，全員堅守施工一線搶進(jìn)度、保質(zhì)量。通過優(yōu)化施工組織、細(xì)化節(jié)點(diǎn)分工，關(guān)鍵控制性工程杭埠河特大橋快速形成南北兩岸雙點(diǎn)發(fā)力、同步攻堅格局，較原計劃提前20天完成主墩樁基開鉆，箱梁架設(shè)穩(wěn)步提速。
習(xí)友路競賽賦能，打造地下“民生生命線”。自7月開工以來，項(xiàng)目以勞動競賽為抓手，科學(xué)調(diào)配人、機(jī)、物資源，實(shí)現(xiàn)施工效率與工程質(zhì)量雙提速。連續(xù)四個月超額完成月度產(chǎn)值計劃，獲評合肥城投三季度安全質(zhì)量考核第一名。
多線并進(jìn)，全域發(fā)力，繪就建設(shè)“發(fā)展實(shí)景圖”。蒙城北路項(xiàng)目堅持多點(diǎn)同步、工序銜接模式，橋梁工程樁基完成率達(dá)92%，跨S323、下陶路分離立交橋墩柱與蓋梁全部完工，預(yù)制箱梁吊裝提速推進(jìn)；淮桐高速合肥段淠河總干渠鋼箱系桿拱大橋拱肋實(shí)現(xiàn)合龍，跨引江濟(jì)淮特大橋主橋薄壁墩順利封頂；巢黃高速02標(biāo)細(xì)化施工策劃，推進(jìn)節(jié)奏穩(wěn)健高效。與此同時，包河區(qū)BH202426號地塊開發(fā)項(xiàng)目聚焦“好房子”建設(shè)，多樓棟結(jié)構(gòu)施工有序提速；人工智能產(chǎn)業(yè)園主體封頂，二次結(jié)構(gòu)全面完成，裝飾裝修、機(jī)電安裝同步提速。
抓精細(xì)管理 強(qiáng)發(fā)展根基
管理務(wù)實(shí)則根基牢，舉措扎實(shí)則效能高。合肥分公司堅守“質(zhì)量為本、安全為基”的發(fā)展理念，以制度化規(guī)范流程，以創(chuàng)新化提升效能，為收官沖刺筑牢堅實(shí)根基，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益同步提升。
全鏈條閉環(huán)管控，筑牢工程質(zhì)量生命線。嚴(yán)格執(zhí)行“方案先行、審批在先”原則，堅決杜絕“無方案施工”；建立質(zhì)量問題“發(fā)現(xiàn)－整改－復(fù)核－銷號”全鏈條閉環(huán)機(jī)制，常態(tài)化開展“七查一訪”專項(xiàng)行動，精準(zhǔn)破解質(zhì)量管控難點(diǎn)與技術(shù)攻關(guān)痛點(diǎn)；積極推廣“四新技術(shù)”，加速科技成果轉(zhuǎn)化落地。
零距離守護(hù)安全，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。錨定“安全共同體”建設(shè)目標(biāo)，以強(qiáng)化三級包保責(zé)任體系為核心，切實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任“最后一公里”。常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、月度全覆蓋排查，做到安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”；創(chuàng)新推行“清單制+閉環(huán)管理”的安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收機(jī)制，聚焦危大工程管控、應(yīng)急體系完善、特種設(shè)備管理三大核心領(lǐng)域，細(xì)化管控措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，確保施工全過程安全平穩(wěn)有序。
抓黨建引領(lǐng) 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力
合肥分公司堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建聚合力、以黨建促攻堅，為收官沖刺注入紅色動力。
黨員先鋒帶頭干，攻堅一線顯擔(dān)當(dāng)。各項(xiàng)目成立黨員突擊隊(duì)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員干部帶頭扎根一線。銅商高速4標(biāo)黨員黃少云主動牽頭優(yōu)化施工方案，通過詳實(shí)數(shù)據(jù)論證、多方溝通協(xié)調(diào)，推動方案提前3個月獲批，為鋼棧橋、主墩樁基及鋼圍堰施工搶出關(guān)鍵工期；黨員責(zé)任區(qū)建立技術(shù)難題“當(dāng)日研討、當(dāng)日解決”機(jī)制，以黨員先鋒模范作用引領(lǐng)全體建設(shè)者攻堅克難、奮勇爭先。
比學(xué)趕超掀熱潮，凝心聚力氛圍濃。深化集團(tuán)各項(xiàng)制度宣貫培訓(xùn)，推動形成“有章可循、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究”的管理生態(tài)；常態(tài)化開展“四比四看”活動——比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比創(chuàng)新，看創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、看關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、看成本管控成效、看團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，讓比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)成為全體干部職工的行動自覺，呈現(xiàn)出紅旗插在工地上、黨旗飄在項(xiàng)目上、黨員沖在第一線的生動局面，凝聚起上下同心、眾志成城的奮進(jìn)力量。
收官戰(zhàn)鼓聲聲催征，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)其時。合肥分公司全體職工將持續(xù)深入推進(jìn)“三抓三強(qiáng)”舉措，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！