人才強企 | 4個月“大充電”！市政公司“學規(guī)范、強本領”系列培訓圓滿落幕
近期，市政公司為期4個月的“學施工規(guī)范、強專業(yè)本領”專項培訓活動落下帷幕。活動開展以來，市政公司上下積極響應，將“充電賦能”作為提升核心競爭力的重要抓手，營造了濃厚的專業(yè)學習氛圍，實現(xiàn)了技術能力與管理水平的雙向提升。
創(chuàng)新模式 構建全鏈條學習體系
為確保培訓取得實效，本次活動構建了“自學+集中授課+考核激勵”三位一體的閉環(huán)機制。一是量身定制抓自學，為參訓骨干配發(fā)專業(yè)教材與制度匯編，明確每周不少于7小時的硬性學習指標，實現(xiàn)“學深學細”；二是專家領航抓授課，先后請安徽建筑大學教授、行業(yè)資深專家開展多場專題講座，面對面“傳經(jīng)送寶”；三是以考促學抓落實，統(tǒng)一組織結業(yè)測試，并將學習成效直接掛鉤年度績效與評優(yōu)評先，在各項目間形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，讓“被動學”轉變?yōu)椤爸鲃訉W”。
聚焦實務 實現(xiàn)技管合規(guī)雙提升
此次培訓既重“廣度”更重“深度”，著力打通技術規(guī)范與管理要求的“最后一公里”。一方面，對標施工規(guī)范破難題，緊扣《公路橋涵施工技術規(guī)范》《地下鐵道工程施工質量驗收標準》等核心規(guī)范，結合典型案例深入剖析工藝痛點與質量通病，提升現(xiàn)場專業(yè)管控水平；另一方面，對標制度強合規(guī)，由職能部門負責人開展制度宣貫，推動集團管理要求與項目實際緊密結合。通過系統(tǒng)學習，參訓人員不僅掌握了最新技術標準，更強化了合規(guī)意識與風險管控能力，實現(xiàn)了“懂技術、會管理”的復合提升。
一線實戰(zhàn) 激活項目建設新引擎
學習的最終落腳點在于致用。近期，培訓成果在一線迅速轉化為推進實效。新項目“起步即沖刺”，大眾（安徽）配套路網(wǎng)、蜀經(jīng)開管網(wǎng)、文昌路西延線等項目，技術團隊將規(guī)范標準貫穿于施工組織設計與現(xiàn)場管控全過程，確保項目高標準開局；重點工程“攻堅顯成效”，霍邱G328項目首片箱梁成功架設，標志著關鍵控制性工程取得突破，橋梁上部結構施工全面展開，展現(xiàn)了技術人員專業(yè)提升后的扎實執(zhí)行力。
此次培訓不僅是業(yè)務技能的集中練兵，也是落實公司“一專多能”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐。下一步，市政公司將持續(xù)完善“學用結合”長效機制，推動規(guī)范意識深植于項目全過程，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。