公司各項目部：

為落實公司職代會精神，公司項目考核小組對在建項目2009年上半年項目管理目標完成情況進行了考核。

為了鼓勵項目員工的積極性，本著以獎促干促管理的原則，根據(jù)目標責任書及公司相關(guān)規(guī)定，對在本次考核排名前列的績黃高速02標、滁烏路改建工程項目部分別給予50000元的獎勵，其中3萬元為績效工資預(yù)發(fā)，2萬元為總經(jīng)理獎勵基金獎勵。以上兩項目經(jīng)理上半年度工資按6400元/月兌現(xiàn)。

泗許高速01標、大廣南高速06標、滁定路改建01標三項目經(jīng)理上半年度工資按5000元/月兌現(xiàn)。

本次六安市淠望路橋項目不參與考核，待主塔形象進度滿足業(yè)主要求后再進行兌現(xiàn)。項目經(jīng)理上半年度工資按6400元/月兌現(xiàn)。

以上各項目部要對本次考核中檢查出的不足之處按要求認真進行整改，經(jīng)過公司考核小組復查合格后，方可兌現(xiàn)。

漳黃路改建02標考核另行安排，項目經(jīng)理上半年度工資按6400元/月兌現(xiàn)。

上半年已完工的項目應(yīng)盡快辦理結(jié)算移交手續(xù)，風險抵押金返還按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

望各項目部向優(yōu)秀學習，向先進靠攏，認真落實職代會各項工作要求，繼續(xù)發(fā)揚路橋人團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，圓滿完成各項目標任務(wù)。

特此通知。

二〇〇九年八月三日