3月26日上午，公司召開2014年黨員領(lǐng)導人員民主生活會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會議并講話，黨委工作部主任徐文聯(lián)參加了會議。

　　公司黨委書記陳光磊介紹了會前準備情況，代表領(lǐng)導班子通報了教育實踐活動專題民主生活會整改落實情況和班子對照檢查情況。公司領(lǐng)導班子成員圍繞“兩嚴一深”主題，對照“三嚴三實”要求，不談成績，只講問題，緊密聯(lián)系各自思想、工作和作風實際，進行了對照檢查和深刻的自我剖析，本著對公司負責、對個人負責的態(tài)度，認真開展了批評和自我批評，幫助分析原因，提出改進建議。

　　在認真聽取公司領(lǐng)導班子發(fā)言后，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍作了重要講話。他指出，路橋公司領(lǐng)導班子民主生活會準備充分，查擺問題準確，會議達到了預(yù)期效果。他對公司領(lǐng)導班子今后工作提出五點建議：一是每位班子成員都要在維護全局的基礎(chǔ)上做好分管工作,要站在全局高度謀劃工作，大處著眼，小處著手；二是要以加強作風建設(shè)為契機，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，守住道德操守底線，不越法律紅線，凈化自身心靈，提高思想境界和個人品質(zhì)；三是要加大人才培養(yǎng)力度, 做好人力資源與企業(yè)發(fā)展需求的匹配工作。努力為員工搭建發(fā)展平臺，打開員工上升通道，讓每位員工都有發(fā)揮才智的空間；四是要謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照一年、三年和五年三個不同階段的要求，多方位、多層次統(tǒng)籌做好相關(guān)工作；五是要設(shè)計構(gòu)建具有路橋特色的管控體系，抓好制度設(shè)計、考核、評價三個環(huán)節(jié)，強化執(zhí)行，努力做到管理上的閉合。

　　集團黨委工作部主任徐文聯(lián)對公司班子民主生活會提出了具體意見。他強調(diào)，領(lǐng)導班子要進一步增強對民主生活會重要性的認識，真正發(fā)揮民主生活會在提升自我、加強班子團結(jié)方面的積極作用；要不斷增強守紀律、講規(guī)矩意識，主動適應(yīng)政治生活新常態(tài)，進一步增強政治紀律和組織紀律。同時還要認真抓好對班子和個人有關(guān)問題的整改落實工作，形成工作長效機制。

　　公司董事長孫學軍代表班子做了表態(tài)發(fā)言。