2008年4月7日，建工集團董事長胡運成、總工程師李善志一行在路橋公司總經理王可武、總工程師彭申凱的陪同下，視察了該公司承建的合淮阜高速公路淮河特大橋項目。在淮河特大橋現(xiàn)場，胡董高度評價了該項目的規(guī)模和施工管理。
    到達工地后，剛剛一下車，胡董事長便走到人群中和大家親切地握手，向大橋施工人員表示了問候。站在淮河特大橋下面的淮河大堤上，項目經理付月斌首先對胡董事長能來一線看望大家表示了熱烈的歡迎，介紹了淮河特大橋的施工進度等情況，指出大橋的單幅跨徑達到160米，在目前省內公路橋中是第一跨徑的大橋，在全國也僅次于南京長江二橋，采用的懸澆箱梁施工技術在國內橋梁施工中都屬于領先。
     在合淮阜10標項目部會議室，看完整個大橋施工過程及安全質量、文明建設的幻燈片。胡董作了重要講話，指出路橋施工人員常年在野外工作很辛苦，大家克服重重困難，技術上也有所創(chuàng)新，能取得這些成績非常不容易?，F(xiàn)在工程進入收尾階段，要善于總結整個施工過程中的經驗和所采用的先進技術，只有總結才有提高。重視科技進步。，科技進步是企業(yè)的核心競爭力，從對企業(yè)的效益、企業(yè)的核心競爭力真正重視起來。同時也對負責項目的項目經理、技術員都有好處，這是我們的成果是我們辛勤汗水出來的，通過總結提高、自主創(chuàng)新等，可以在招投標中增加許多籌碼。要加強現(xiàn)場管理，向管理要效益，向管理要質量。堅持改革是第一動力，繼續(xù)深化三項改革制度，培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事、不出事的人。學習勞動法，勞動用工管理盡量規(guī)避風險。
    
    
    胡董高興的說路橋公司是安徽建工重組后又一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，這個項目又創(chuàng)造了許多新技術，要利用技術解決效益不高的問題。殷切的希望這個項目不但工程做的好，而且總結技術后做的更好。